Passer d’une logique d’obligations à une logique de volonté managériale.

Quelles sont les enjeux du pilotage de la performance dans l’entreprise ? Quelles sont les freins de déploiement dans les différents services ? Comment faire en sorte que le management et l’encadrement opérationnel adhèrent et soit les vecteurs de la transformation ? C’est à ces questions que je vais essayer de répondre en prenant pour exemple mon expérience […]

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