Innover c’est d’abord manager différemment
Innover c’est d’abord manager différemment
Lire la suite Innover c’est d’abord manager différemmentDévelopper le plaisir au travail et responsabiliser ses managers/encadrants
Mon expérience de management d’équipes et les différents chantiers que j’ai mené ces dernières années m’ont beaucoup appris sur le domaine de la responsabilisation des encadrants et l’amélioration du fonctionnement des équipes. Je vous fais donc part de mes conclusions et du retour d’expérience dans ce billet.
Lire la suite Développer le plaisir au travail et responsabiliser ses managers/encadrantsRéseaux sociaux et intelligence collective
Utiliser pleinement le potentiel des nouvelles technologies Adopter la digital attitude !!!! Osez, innovez…Entreprenez « Si on ne comprend pas que la transformation digitale est une transformation de culture, on n’y arrivera pas » rappelait Sébastien Bazin, PDG d’Accor, lors du dernier 01Business forum. Mais il n’est pas toujours nécessaire de convaincre les employés, eux-mêmes souvent […]
Lire la suite Réseaux sociaux et intelligence collectiveManagement, coaching et vie en entreprise
Coacher les salariés et faciliter leur travail plutôt que les diriger Ce sujet est vaste et de nombreuses personnes en parlent. Ce sujet fait vraiment écho en moi et je voulais vous apporter ma vision de cette pratique managériale, faire une synthèse de ce que j’ai pu lire et mettre en pratique concrètement. Tout d’abord […]
Lire la suite Management, coaching et vie en entrepriseBonjour tout le monde
Il s’agit de mon tout premier article/billet sur ce blog….c’est d’ailleurs la toute première fois que j’écris sur un blog 🙂 Autant je publie très régulièrement sur Twitter, Linkedin, Facebook ou instagram, autant je n’avais jamais pris le temps de tenir ce « journal de bord » et de vous livrer ma perception de la vie et […]
Lire la suite Bonjour tout le monde
supermixedbag 